剩者为王
2024-04-30
作者：
浏览量：
行百里者半九十
通过观察2023年水产养殖一季度的数据；总结起来就是量价齐跌、市场疲软，加上2022年度的普遍惜售心理（价格太低、卖一家亏一家），叠加越冬工作后的病害高发，导致2023年度的销售压力更加严峻，不管是特种养殖还是常规养殖在五月份前都面临巨大的销售压力，如此情况下积压在塘的成鱼势必影响今年的养殖规划，尤其是接连两年的行情让广大的养殖者入不敷出，望鱼惊叹！这哪是养的发财的鱼简直就是讨债的鱼。
现在养户们普遍在观望有的调侃：“搞养殖本来还是赚钱的、养的人多了也就变成为人民服务了”。
如此情况将带来一场全产业的集体洗牌，在养殖终端不能盈利的情况下，势必会减少养殖投入或者淘汰出局，这种寒气势必传到产业链的各个环节：养殖者-经销商-业务员-厂家；不出意外的话起码会有30%的人员会优化处理。
当前在养殖中的主要矛盾是：“日益增长的生产成本与低迷鱼价之间的矛盾”，当前形式下如何操作才能在激烈的市场博弈中生存下去，这是一个值得思考的问题。
对于广大养殖户来讲，如何降本增效是接下来工作的重点：
1、调整放养品种搭配比例
这两年的养殖情况，特种不特、普水很普；细数其中几个具有抗周期的品种非花白鲢这块莫属，市场需求大，价格稳定，利润空间也还比较可观；虽说发不了大财却是在大环境不佳条件下一个不错的养殖品类，可以适当的牺牲主养品种的空间，提高套养品种的效益。
尤其是在湖泊水库等养殖环境中，花白鲢这块确实是一个很不错的利润来源。
2、选择更具有养殖短周期（现金流）的养殖品种
现金流问题是养殖中的一个难点与痛点问题，尤其是在水产养殖工作中，基本上还是采取年头放，年尾收的养殖模式，导致资金吃紧。
资金的周转效率太低，极易导致恶性循环，首当其冲的就是赊欠问题；这也是农资动保行业的一个顽疾；那么选择一个更具有现金流的养殖品种就显得非常重要，这其中主要以虾类的养殖周期较短例如：小龙虾、白对虾等
养殖周期短，资金流充足，才能做到一个良性循环，对于内陆淡水养殖来讲小龙虾始终还是一个非常不错的养殖品种，这也是小龙虾在华中等养殖省份中群众基础这么好的重要原因。
3、生产物资的联合带量采购
其实对于带量采购的问题可以从国家医保局的采购得到经验，公开招标采购、带量采购，从减少无效营销成本，提高交易效率等几个维度降低采购物资的成本；与养户而言，可以三五成群、养殖合作社等名义进行生产物质的集中采购；其中的大头主要包含苗种、饲料、动保等；集中带量采购的优势就是高效、共赢。
4、舍得卖，一定要有中途出售的观念
一般条件下，市场中的鱼价行情与鱼类的生长高峰是重叠的，这就会导致在生长高峰中大家普遍的惜售心理，自然就少了抓住鱼价高行情的机会。那么对于这个问题还是需要从放养的模式上入手，做好养殖中途出鱼的计划，逆推放养的规格与数量，首先从风险的角度而言很好的平衡了产量与价格之间的关系，做好既能实现高产，还能实现高价。同时提高了资金的流动效率，降低养殖风险。
5、管理中需要精益求精，减少损耗，隐形成本
养殖管理中的问题总结起来就是如何解决养殖动物吃与拉的问题，吃的问题主要涉及动物营养那么拉的问题主要涉及养殖环境。
养殖过程中病害、损耗等主要的问题就是在吃与拉的处理工作没有到位，从而衍生的一系列问题，从饵料系数到养殖病害到越冬管理等各个环节，因此威立妙向来的主张就是健康是吃出来的。
行百里者半九十——剩者为王，谁能在当下恶劣的环境中坚持下来，熬倒对手，他将是最终的赢家——胜者为王！
上一页
下一页
